いつもお世話になっている

（財）京都市中小企業支援センターの
バックアップで
経済産業省推進プロジェクトである

IT経営成熟度診断の第二回目を受けた

ITコーディネーターの先生
お二人にご来社いただいて

社員さんたちと午後の時間を目一杯使って
大東寝具工業の現状を皆で自己分析、診断しながら
全員の合意のもと経営課題の絞り込みを行った

経営指針の実践には
非常に有効な内容だったのと
皆のベクトルがブレていないことを再確認できたのは
僕にとっては非常に嬉しく有難いこと

以降は、アクションプランの策定と実行
検証、評価というサイクルの標準化が目標だ。

　　　　　　　　　　　　　　　　大東寝具工業／大東利幸